随着分享经济实践与理论不断发展，国内住房分享日渐普及，行业持续升温。从实践看，该领域有望成为分享经济中继金融、交通出行之后的又一突出亮点。近年来，住房分享呈现出快速发展态势，人们对其理论认识也越来越深入。
  　一、概念与特征
  　住房分享是指以互联网平台为依托，整合、分享海量的、分散的闲置房屋、房间及其配套设施等资源，满足多样化住宿需求的各种经济活动的总和。
  　与传统酒店相比，住房分享有三个主要特征：
  　一是供给主体多元化。目前参与住房分享供给的主体既有个人也有平台型企业，而传统酒店业的供给主体主要是酒店开发商和专业酒店管理公司。供给主体的多元化可以带来灵活多样的区位选择，更加方便契合消费者的住宿需求；同时还能更好地应对旅游淡旺季的潮汐客流，从而避免传统酒店“旺季一房难求，淡季门可罗雀”的现象。
  　二是服务内容多样化。住房分享房源具备大部分传统酒店无法提供的居家生活环境和设施，从而更能满足入住者的多样化消费需求。入住者在房屋内可以像在家一样洗衣、做饭、聚餐、休憩，而大多数传统酒店客房只能满足最基本的休息、卫生等需求。
  　三是用户体验社交化。在住房分享平台上，旅行者得到的不仅仅是简单的住房服务，还包括具有人情味的归属感。房东与房客可以建立更加密切的社交联系，分享各自的生活体验、旅行见闻等，使用户的住宿体验更加本土化，并更好地促进陌生人之间的相互信任。

图1 住房分享与传统酒店的特征对比

　　二、主要类型
  　住房分享有两种分类方式：一种是按房屋来源可以划分为B2C与C2C；另一种是按住宿方式可以划分为整租与合租。
  　1.按平台企业的业务模式分
  　B2C（Business to Customer）模式。平台企业通过收购、租赁等方式大量收集分散的房源，按照统一标准进行装修装饰、配置基本生活设施，并提供相对标准化的线下服务。

图2 住房分享B2C模式

　　C2C（Customer to Customer）模式。平台一方面吸引房东接入房源，另一方面吸引房客入住。房客与房东在平台实现直接对接，并完成预定、入住、评价等过程。

 
图3住房分享C2C模式

　　从实践中看，两者的区别并非是绝对的。如许多以C2C模式为主的平台企业也都组建了大量的线下团队，在拓展房源的同时，为房东提供装修设计、接待指导、物业保洁等服务。
　　与B2C模式相比，C2C模式有两个主要特点：
　　一是去中心化，提高效率节约成本。C2C模式通过平台减少了信息传递、搜索和交易的中间环节，将出行目的地的碎片化住房资源进行整合，供旅游者选择和消费，实现了住宿产品和服务的大规模、高效率供给，使人人皆可参与到住房“分”与“享”的过程中去。
　　二是满足多元化、个性化需求。目前“80后”、“90后”逐渐成为住房分享的消费主力，他们追随时尚潮流，喜欢尝试新鲜实物，倾向于个性化体验。C2C平台上的房源更加个性化，更容易满足多元、多层次的消费需求，也更加契合年轻人的社交习惯。
　　2.按住宿方式划分
　　合租模式。合租模式的用户群体主要有两类：一是以求医、求职、“穷游”等为主的中低端消费者；二是喜欢尝试新鲜事物和体验民俗文化的旅行者。目前合租模式房源占整体房源的比例并不高，如小猪短租平台上的合租比例不超过20%。
　　整租模式。整租模式的用户群体主要是集体出游的家庭、亲友和单位等。整租能更好地满足中高端消费者对大空间、高品质、私密性住宿环境的需求。近年来选择整租的客户群体在不断增加，越来越成为住房分享的主流趋势。小猪短租整租房源的占比已经超过80%。
　　三、驱动力量
　　住房分享的兴起是政策、经济、技术等多方面因素综合作用的结果，其背后的驱动力量主要有以下几个方面：
　　1.宏观政策趋向利好
　　自2014年以来，政府在宏观指导及行业管理政策方面不断释放积极信号，大力推动“互联网+”战略，积极推进互联网的创新成果与旅游领域深度融合，相继出台了推动旅游业发展、促进消费升级、房地产“去库存”等方面的政策，明确了鼓励住房分享发展的导向。

表1 住房分享有关政策文件

　　2.居民提高收入的意愿
　　当前整体经济形势平稳向好，但下行压力较大。2016全年国内生产总值74.41万亿元，比上年增长6.7%；居民人均可支配收入23821元，扣除价格因素实际增长6.3%，两项指标均低于2015年的增幅。在此形势下，住房分享的发展能使人们将闲置的房源利用起来，通过提供出租服务获得一定收益，不失为一种应对经济换挡时期收入下降的可靠选择。
　　3.旅游消费升级转型
　　近年来居民收入不断提升，旅游消费成为新常态。携程旅游数据显示，2016年全国旅游人次达到45.6亿，相当于全国居民人均旅游3.3次，其中国内旅游人次达44.4亿，占了97.4%。旅游者在选购旅游产品、享受接待服务时越来越希望掌握主动权，更加关注自主化、多样化的消费模式。消费者在休闲度假中也不再满足于简单的观光和娱乐，而是更愿意深入感受度假地的风土人情，体验一把“当地人”的日常生活。这给以个性化、定制化为主要特征的住房分享带来巨大发展空间。
　　4.技术创新不断涌现
　　以互联网为代表的技术创新为住房分享带来源源不断的发展助力，如“互联网+旅游”为住房分享带来丰富客流，“互联网+金融保险”为住房分享提供在线支付、人身财产安全保障等。此外，平台还纷纷采取大数据、云计算、移动互联网、基于位置的服务（LBS）等先进技术，记录、分析客户需求，从而更好把握消费者偏好和市场趋势；同时利用新兴智能技术，采取远程门锁、人脸识别、实时安全监控等措施提升安保水平。随着虚拟现实技术（Virtual Reality）的大热，全景视频、主宾互动等VR技术应用也将带来更好的用户体验。

图4 住房分享的驱动力

　　四、影响作用
　　住房分享可以盘活存量房源、增加收入、促进灵活就业、拉动消费，带动社会公平。
　　1.盘活存量房源
　　国际货币基金组织报告显示，2015年我国房屋空置高达10亿平方米，空置率超过20%。全国住房供应过剩的问题，在旅游城市和三四线城市更为严重。在国家“租售并举”政策的引导下，住房分享可以充分利用市场存量调节住房供给。住房分享平台可以盘活城市家庭拥有的闲置房源，经过上线运营使其转变为满足短期住房需求的“蓄水池”，为不同出行目的的消费者提供个性化的住宿服务，从而成为房地产市场“去库存”的重要利器。
　　2.增加收入和创业、灵活就业的机会
　　住房分享可以给数量庞大的工薪阶层带来更多收入。以小猪短租平台为例，其旗下一、二线城市的单套房源日租金可达到350-500元，若按均价425元计算，即便在30%的较高年空置率下，房东年收入也在10万元以上，其中最高年收入甚至达到24万元。在国外，根据Airbnb调查报告，65岁以上的房东每年通过住房分享可收入8350美元，相当于社保增长了52%。
　　住房分享还可以带来更多创业和灵活就业的机会。在大城市、热门景点周边，一些创业者将房源加以设计、改造、经营，打造成富有特色的民宿，通过平台接待游客，获得可观的经济回报。同时平台提供的衍生服务也可以增加灵活就业，例如小猪短租推出“小猪管家”、专业摄影等项目，提高房东接待效率的同时还可以为服务人员提供零工收入，部分兼职保洁员和摄影师的月收入可以达到数千元。
　　3.拉动消费
　　住房分享不仅为房东带来收入，更带动了周边社区的相关消费。例如可以带动住宿地点附近的旅游、餐饮、交通、购物、娱乐以及保洁、维修等一系列上下游服务业和相关消费。同时还可以通过降低住宿花销，延长停留时间，增加消费总量。
　　Airbnb早在2014年就有调查显示，由于使用分享平台的支出低于酒店，旅客在旧金山逗留时间更长，平均每人的花费达到1100美元，高于酒店旅客的840美元。14%的Airbnb房客表示，要是没有Airbnb这类住宿，他们根本不会来旧金山旅行。在日本的经营数据同样显示，2015年Airbnb使房客花在住宿上的预算更少（仅占11%），把更多的预算留给了购物（36%）和餐饮（24%），从而延长了旅游时间并增加了消费。
　　4.促进社会公平
　　住房分享为不出门上班的社会群体提供了增加收入的机会，如家庭主妇、退休老人可以通过参与住房分享活动获得经济回报以补贴家用，从而增进性别、年龄方面的社会公平。另外在当前制造业用工需求减少的背景下，农民工开始返乡创业，有望将住房分享与“观光农业”、“农家乐”相结合，既为农民带来可观收入的，同时还能改善农村封闭、落后的面貌，为建设美丽乡村和实现脱贫致富贡献力量。

图5 住房分享的影响作用